Kaj storiti, ko ste našli svoj sanjski posel

Kazalo:

Kaj storiti, ko ste našli svoj sanjski posel
Kaj storiti, ko ste našli svoj sanjski posel

Video: Kaj storiti, ko ste našli svoj sanjski posel

Video: Kaj storiti, ko ste našli svoj sanjski posel
Video: ЮЛЯ ФИНЕСС: Как я вышла с 8 этажа! Групповое изнасилование под мефедроном, психиатрическая больница 2023, Oktober
Anonim
Ste že kdaj opazili, da je 85% kariernih nasvetov o lovu na delovno mesto?
Ste že kdaj opazili, da je 85% kariernih nasvetov o lovu na delovno mesto?

Kar je čudno. Seveda, lov na delo je pomembna veščina.

Toda ljudje iščejo nova delovna mesta, mogoče vsakih dveh ali treh let. Gremo na delo vsak dan.

Kar je bolj pomembno kot lov na delovna mesta, je ugotoviti, kako zmagati z velikimi zmagami - kot je promocija ali povečanje za 10.000 $ - na delovnih mestih, ki jih že imamo.

Torej, ko je dobrodelna avtorica Dorie Clark vprašala, ali bi lahko objavila objavo, kako se je izkazalo, kako se je izkazalo pri delu, sem skočil na to priložnost.

Če niste seznanjeni z Dorie, je profesor na univerzi Duke University Fuqua School of Business, in revija Inc je njeno novo knjigo, Izstopati, vodilna knjiga številka ena leta 2015.

V naslednjih nekaj minutah bo razkrila, kako lahko:

  • Priznajte se kot strokovnjak na kraju samem v vašem podjetju. To je tako pomembno. Če želite dobiti veliko povišanje, morate postati oseba, ki jo vaš šef misli prvič, ko potrebujejo nekaj storjenega.
  • Zgradite virtualno vojsko povezanih prijateljev, pripravljenih, da vam pomagajo pri uresničevanju najokusnejših projektov na delovnem mestu - stvari, o katerih morda nikoli več ne bi slišale.
  • Ustvarite "zemljevid moči", ki vas postavlja pred 95% vaših sodelavcev.

Če iščete, da bi letos prejeli nagrado v višini 5.000 USD ali boljši naslov za delo, tega ne želite zamuditi.

Odnesi to, Dorie.

* * * * *

Obstaja veliko ljudi z dobrimi idejami, toda le nekaj se jih priznava kot najboljše. Torej, kako so se vodje svetovnih vrhunskih misij dobili tam, kjer so danes?

Kaj je pomenilo razliko?

V zadnjih dveh letih sem intervjuval več kot 50 vrhunskih strokovnjakov na različnih področjih. Vsem se pogovarjam z vsemi iz legend, kot so David Allen in Seth Godin znanstvenikom in urbanistom. (In seveda Ramit!)

Svoje ugotovitve sem delil v svoji novi knjigi Pustite: kako najti svojo preobratno idejo in zgraditi po njej. Ampak, medtem ko sem na knjižni turneji, sem slišal eno vprašanje bolj kot katerikoli drug: kako to uporabiti, če sem NE podjetnik?

Image
Image

Zakaj razkrivati zadeve na delovnem mestu

Očitno izstopanje je pomembno za ljudi s svojimi podjetji. Tako privabljate potencialne stranke in zaslužite. Ali je pomembno, če delate za nekoga drugega?

Kratek odgovor? Ja.

Resnica je, da preveč zaposlenih pretehta svoje delo. Mislijo, da se najde težak del. Ko bodo to osvojili, domnevajo, da bodo, dokler trdo delajo, dobro iti.

Seveda, to ne bi moglo biti več od resnice. Živimo v svetu, kjer so plače stagnirne. Podjetja oddajajo vse, kar lahko. Morate biti kristalno jasno, zakaj vaš delodajalec potrebuje na krovu, namesto na najnižjo ceno možnost.

Ramit je pomagal več tisoč ljudi najti svoje delo v sanjah. Ampak, če želite ohraniti to delovno mesto in ga razviti v kariero, ki jo imate radi, je bistveno, da se izstopite in opazite. Zato, ko se to zgodi, vam prinašajo priložnosti: promocije, zvišanja in nove naloge, za katere morda sploh ne poznate, so obstajale.

Na podlagi mojih raziskav in poučevanja za Univerzo Duke University Fuqua za šolstvo, tu so trije koraki, ki vam bodo pomagali maksimirati svoj potencial za sanjsko delo in zagotovili, da vaše podjetje razume vaše resnične vrednosti.

Prvi korak: velika riba, mali ribnik

Izstop, ne pomeni, da moraš postati svetovni strokovnjak na svojem področju. (Josh Kaufman je to poudaril v prejšnji gostujoči postaji IWT.)

Namesto tega lahko postanete »lokalni strokovnjak«. To preprosto pomeni, da veš več o predmetu kot o drugih okoli vas, v vašem podjetju ali skupnosti. To je storil Michael Leckie.

Michael je izvršni direktor v velikem raziskovalnem podjetju in se je v svoji družbi znašel za svoje strokovno znanje s področja usposabljanja in razvoja. Ko je začel, je bilo njegovo znanje minimalno. Toda sam se je učil. Delil je, kar je vedel, in se je začel zavedati. "Ko začnete graditi svojo blagovno znamko v korporaciji, je to omejen prostor," mi je povedal.

"Ni vam treba biti najboljši na svetu; samo moraš biti najboljši tam. V majhnem ribniku lahko postanete velika riba, in če ste največja riba v tem okolju, postanete večji in lahko začnete delati stvari zunaj organizacije."

Postanite oseba, ki je "go-to" vašega podjetja na določenem predmetu. Ni važno, če gre za treniranje ali pisanje besedil ali hlajenje preglednic. Biti lokalni strokovnjak postane bolj nepozaben in bolj dragocen.

Vaš šef ne bo rekel: "Rabim nekoga, ki bo prevzel ta projekt." Rekla bo: "Potrebujem te, ker si najboljši."

Kako priti tja.

Pripravite se sami. Identificirali ste predmet, ki vas zanima. Toda v prvih dneh morda ne boste vedeli dovolj, da bi bili pravi strokovnjak, tudi v mejah vašega podjetja. Torej poiščite nekoga, ki je in se učite od njih.

Naredite seznam oseb, ki jih spoštujete, s katerimi se želite naučiti. To bi lahko bilo navidezno (lahko bi brali knjige ali spletno usposabljanje strokovnjakov) ali v resničnem svetu (Michael se je naučil vrvi o treniranju od svetovalca, ki ga je najela njegova družba).Večina ljudi se ne razširi, zato, če se obrnete na kolega in se želite naučiti - ali še bolje, nudite pomoč - verjetno bodo sprejemljivi.

"Joe, razumem, da boste naslednji teden učili delavnico o sposobnosti prenosa", bi lahko rekli. "To je nekaj, kar bi rad rad izvedel več. Bi bilo v redu, če bi sedel? Tudi jaz lahko pridem zgodaj, da vam pomagam pri vzpostavljanju."

Redko je, da bo ponudba pomoči zavrnjena - in vas postavlja, da bolj formalno sodelujete z naslednjo delavnico in morda celo vodite naslednjo, ko obvladate gradivo in pridobite zaupanje vašega kolega.

Bodite pošteni o tem, kaj ne veste. Ko se večina ljudi poskuša uveljaviti kot strokovnjaki, se sami upirajo. Pretvarjajo se, da vedo več kot oni. Ne delaj tega. Preprosto lahko ogrozi. Če zahtevate več strokovnega znanja, kot ga imate, lahko trajno škodite vaši verodostojnosti.

Če ste pripravljeni reči: "Ne vem", vam bodo ljudje zaupali več, ko boste delili svoj nasvet.

Za primer vzemite Josh Kaufmana. V svoji prvi knjigi, Osebni MBA, je dejal, da si prizadeva za "zaslužiti" enakovredno poslovno diplomo, branje klasike poslovne literature. Ni se postavil kot guruja, temveč kot kolega učenec. Ni moral biti svetovni strokovnjak na čelu, da bi ljudje verjeli njemu in slišali, kaj je imel.

Uči druge. Ne glede na to, kako ste znani, nihče ne bo vedel - ali verjeti - če te informacije hranite sami. Če želite razviti strokovni ugled, morate biti pripravljeni deliti svoje zamisli javno.

To je storil Google inženir Chade-Meng Tan. Na Googleplexu je začel poučevati učne načrte "Išči znotraj sebe". Ti razredi so pripeljali do knjigovodskega dogovora in mednarodnega priznanja. Razmislite o tem, katere razrede lahko poučujete, ali o načinih, na katere bi lahko mentorirali druge okoli pisarne na vašem strokovnem področju.

Drugi korak: Postanite priključek

Postati znan kot strokovnjak v vašem podjetju je dober začetek. Ampak kako si dobesedno postal nepogrešljiv?

To je tisto, kar je študiral sociolog Ronald Burt iz Chicaga. Ugotovil je, da je način, kako postati nepogrešljiv, povezovanje skupin ljudi, ki se ne pogovarjajo, ampak kdo bi moral biti. (Skupine, kot so prodaja in trženje, sedež in služba na terenu itd.)

To lahko zveni zastrašujoče, vendar je moj prijatelj, ki je delal v veliki raziskovalni bolnišnici, prišel do načina, da to naredi samo eno uro na teden. Njena rešitev? Povabila bi drugačno osebo, na drugem oddelku, na kosilo vsak teden.

Večina nas pade v kolo, da ves čas govorimo z istimi ljudmi. Zavestno si prizadeva za prekinitev vzorca in negovanje novih povezav, lahko dramatično vpliva na vašo kariero. Slišali boste o novih zamislih. Vaša vprašanja boste prejeli hitreje. Plus, spoznali boste ljudi, ki lahko odklenejo nove priložnosti.

Ampak kako si začeti te povezave na način, ki ni čuden? (Ker bi bilo gotovo, če bi šele začeli povabiti naključne ljudi.)

Pomembno je, da začnete z ljudmi, s katerimi ste že povezani, vendar želite bolje spoznati. Obstajajo verjetno vsaj dva ali tri od teh ljudi, in jih lahko ustrelil hiter e-poštni naslov v skladu z:

"Hej, Jenny, upam, da si dobro! Zelo sem uživala v sodelovanju z vami na projektu XYZ lani in pomislila sem, da je minilo že od zadnjega povezovanja. Ali bi se naslednji dan želel kositi za kosilo?"

Kvote so, rekla bo, ali vsaj narediti dostojnega protagonista, namesto da bi imela kavo.

Ko začnete z vašimi "toplimi vodi", se lahko razširite navzven. Po kosilu z Jennyjem lahko spustite njeno nadaljnjo noto.

"Jenny, bilo je super, da si dohitiš. Mislil sem, da bi moral spoznati več ljudi v računovodskem oddelku, saj se zdi, da pogosto delamo na projektih skupaj. Poleg tega imam rad srečanje s kul novimi ljudmi. Ali imate kakšne kolege, za katere menite, da jih je treba spoznati? Če imate predloge, bi morda bili pripravljeni narediti e-uvod?"

Končno, ko Jenny identificira osebo ali dve osebi, da se srečata, jim lahko pošljete sporočilo.

"Rick, odlično je, da sem te spoznala. Eden od mojih ciljev v letošnjem letu je spoznavanje več ljudi v celotni družbi. Ko sva z Jennym prejšnji teden kosila kosilo, sem vprašal, ali ima kul kolege, za katera je mislila, da bi se srečala, in bili ste na vrhu seznama. Sporočite mi, če bi morda radi vzeli kavo ali kosilo v naslednjem tednu ali dveh."

To ne deluje vedno. Včasih so ljudje zasedeni. Včasih jih ne zanima. To je vredu. Dokler obdržite svoje sporočilo prijazno in ne pritisnete, je to lepa poteza. Tisti, ki se odzovejo, so visoko motivirani ljudje, ki poznajo vrednost mreženja.

Ta proces bo ustvaril virtualno vojsko veleposlanikov. Predstavljajte si, da imate samo še 5 ljudi, ki vas poznajo, razumejo svoje znanje in želite širiti besedo drugim. To je velika zmaga za svojo kariero, poleg tega pa boste spoznali nekaj kul ljudi.

Tretji korak: Master Your Power Map

Ustvarili ste strokovni ugled in beseda se začne širiti po vašem podjetju. Zdaj je čas, da naredimo zadnji korak in opazimo prave ljudi.

To je bil izziv, s katerim se je srečal Chris. Kot sem opisal v svoji prvi knjigi, Ponovno vas vnovič, je bil hitro naraščajoče izvršni direktor v tehnološki družbi, katere kariera je nenadoma začela zastajati. Ni bil preveč zaskrbljen, ko je prejel eno promocijo. Toda, ko je prišla druga priložnost in odšla, je ugotovil, da je nekaj zelo narobe.

Ko se je soočil s svojim šefom, je spoznal problem. Medtem ko je navdušil ljudi, ki so delali z njim, so bile promocije skupinska odločitev skoraj 20 VP in komaj sta vedela, da je Chris obstajal. Na koncu je rešil svoj problem z uporabo tehnike, imenovane "mapiranje moči".

Delal sem kot predstavnik predsedniške akcije in pogosto smo uporabili razporejanje moči v svetu politike.

Vidite, obstajali so ugledni ljudje, na katere smo morali vplivati - guverner ali urednik urednik strani, katerega potrditev smo potrebovali, ali velikega donatorja, ki smo ga želeli zaposliti. Toda vsak drugi kandidat je imel isto idejo. Ti ključni ljudje so bili pod obleganjem, pri čemer jim je ducate prosil za pomoč. Morali smo nekako izstopati iz horde.

Mapiranje moči je bilo naša prednost.

Izkazalo se je, da se lahko v podjetju uporablja ista tehnika, kot sem razpravljal v tem članku Harvard Business Review.

Z risanjem grafikona začnite ustvarjati svoj zemljevid moči ljudi, ki so najbolj pomembni v svoji karieri - na primer, vaš novi šef. Nato pripravite kroge, ki iz nje izhajajo. Kdo je vplival na njo? Koga sliši? Morda je to njen pomočnik ali CFO ali vodja njenega poklicnega združenja. Tukaj je primer, kako izgleda:

Image
Image

Naslednji, uvrstite svoj odnos z vsakim od teh vplivov. Koga imate pozitiven odnos s (poznajo te in vam všeč)? Kaj pa nevtralni (ti ne poznajo) ali negativne povezave? To lahko označite z oznako + (pozitivno), - (negativno) ali ~ (nevtralno).

Za Chrisa je bila velika težava, da ga je le nekaj ljudi poznalo in imelo rad (pozitiven uvrstitev), in velika večina ga sploh ni poznala (nevtralno uvrstitev). Ta šibka splošna ocena mu ne bi zagotovila napredovanja.

Ko ugotovite, kje stojite, začnite slediti svojemu napredku.

Negativne odnose zavrtite v nevtralen položaj. Če imate govedino z nekom, ki je blizu vaši "cilju", bi to lahko povzročalo težave. Ta oseba je lahko vedno blokada poti.

Sprejmite ukrepe, da jih premagate. Če je to primerno, se obrnite na njih. Opravičite se za kakršne koli prejšnje nesporazume ali vsaj izrazite željo po novem začetku. Če ni prišlo do določenega incidenta, lahko preprosto poskusite biti bolj prijazen. Prizadevanja za nasmeh in vprašanj o njihovem dnevu lahko precej potujejo do izginotja pretekle sovražnosti.

Prav tako boste želeli nevtralne odnose spremenite v pozitivne. Pomislite na načine, kako bolje spoznati te ljudi. Morda jih vabi na kosilo ali kavo, ali pa se dotaknite, da sedijo poleg njih na sestankih. Lahko bi prostovoljno sodelovali pri projektu, s katerim se ukvarjajo, ali pa jim postavite več vprašanj o svojem življenju, da bi našli skupne razloge.

Na koncu je pomembno, da še naprej negovati pozitivne povezave. Preverite, kaj počnete in kako ste v prvi vrsti zgradili odnos. Bodite več, kar koli je to. Mogoče se igra z njimi v košarkarski ekipi. Morda pomagate s tehničnimi nasveti, ko jih potrebujejo, ali vedno ponudite, da ostanejo pozno, če potrebujejo dodaten par rok za projekt. Karkoli že dela, vztrajaj.

Oglejte si vzorec Power Map. Pokaže, da imate:

  • nevtralen odnos s svojim novim šefom Mingom in njenim najboljšim prijateljem Rajivom
  • pozitiven odnos s Steve iz poklicnega združenja in Natalie CFO
  • negativno razmerje s Tracyjem, njenim pomočnikom

Cilj z vsemi Power Maps-ji je poskušati "izboljšati" svoja razmerja. Želite, da vsi, ki obdajajo osebo, ki jo želite upreti bodisi nevtralnim bodisi naklonjenim proti vam.

To ustvarja močan učinek odmeva. Vaš cilj začne znati svoje ime redno, iz veliko različnih ljudi, ki pravijo lepe stvari. To kaže, da imate nekaj posebnega, da ponudite. Videli bodo, da ste bolj dragoceni, kot so spoznali. Takrat se začnejo priti v pravo priložnost.

V primeru Chrisa se je osredotočil, vendar je zgradil povezave, ki jih je potreboval in sčasoma osvojil promocijo.

Ukrepanje

Iskanje sanjskega dela je čudovit prvi korak. Ampak to je le prvi korak. Če hočete uspevati, morate izstopati. To se začne s:

  1. Postati lokalni strokovnjak - velika riba v majhnem ribniku - na predmetnem območju po vaši izbiri
  2. Povezovanje drugih v organizaciji
  3. Ustvarjanje zemljevida moči za sledenje odnosov z ljudmi, ki so najpomembnejši

Ni pomembno, ali ste zaposleni ali podjetnik. Odločitev ni več izbirna. Dobra novica je, da je ob najmanjši akciji tudi kilometre pred konkurenco.

Kaj je ena stvar, ki jo boste storili, da boste prepričani, da drugi prepoznajo vaše resnične talente? Naučite razred pozornosti, kot je Chade-Meng Tan? Ali vsakega tedna povabite novega kolega na kosilo? Začnite spraševati svojega pomočnika šefa o svojem življenju enkrat?

Kaj nameravate narediti danes in v naslednjih 30 dneh, da se ločite? Povejte mi v spodnjem komentarju komentarjev in ne morem čakati, da vidim vaše ideje.

Dorie Clark je tržni strateg in govornik, ki poučuje na univerzi Duke University Fuqua School of Business. Je avtorica Ponovno vas vnovič, Izstopatiin e-knjigo Odstopite iz omrežja. Če želite izvedeti več o pomanjkanju na delovnem mestu, si lahko prenesete brezplačno 42-stransko delovno knjigo za samostojno ocenjevanje.

Priporočena: