"Brez sreče srede"

"Brez sreče srede"
"Brez sreče srede"

Video: "Brez sreče srede"

Video: "Brez sreče srede"
Video: Настоящая любовь, что это? Про любовь и влюбленность #Shorts 2023, September
Anonim

V ponedeljek sem pisal o tem, kaj se je zgodilo, ko je moj posel rasel hitreje, kot sem mislil, da je mogoče.

Zdaj pa podrobneje preučimo eno od taktik, s katerimi sem se zgodil. (To je nekaj, kar lahko uporabite, če vodite podjetje ali ne.)

Pred nekaj leti sem se znašel na tone e-poštnih sporočil od bralcev, moje ekipe, prijateljev. Govorim o 1000 e-poštnih sporočilih / dan. In kot sem se zbudil in začel odgovarjati, sem dobil več deset.

Sprva sem mislil, da sem odgovoril na vsak e-poštni naslov. Tako sem na prvem mestu zgradil moj posel. Poskušal sem, vendar sem hitro videl, da če bi odgovoril na vsak elektronski naslov, ne bi imel časa, da bi se osredotočil na nič drugega.

Lahko bi šel ves mesec odgovarjati e-poštnim sporočilom … in imam kaj pokazati.

Oglejmo si …. Moje možnosti so:

  • Zbudi se in preživi cel dan, ko se borim proti drugim ljudem
  • Odločite se, da boste prevzeli nadzor nad mojim časom in naredili, kar želim storiti

Obvestilo, kako je tako enostavno reči, DUH RAMIT, SECOND BULLET TOČKA, LOLZZ

Toda na trenutek, ko rečete "bom prevzel nadzor nad svojim časom", ta neumni glas v vaši glavi začne govoriti stvari, kot so:

"Ja, ampak …"

  • "ODGOVORI na vsa e-sporočila"
  • "Mogoče bi to lahko delo za vas, vendar ne vsi vodijo lastno podjetje"
  • "Jaz sem že za sabo. Nimam dovolj časa za to čudno strategijo"

Privijte to. Odločil sem se, da bom rasel, zato bom storil, kar moram storiti.

Če bi želel ogromno vplivati, sem moral ven iz dneva v dan in delati na svojem poslu, namesto v njem.

Če sem čakal na odprtje v mojem urniku ali za neverjetno poslovno idejo, da bi udaril, se nikoli ne bi zgodilo. Moral sem namerno čas v mojem tednu je, da razmišljam o stvareh »velike slike«.

Brez sestankov. Brez klicev. Samo čas, da razmišljam o strategiji in kje sem vozil z IWT.

Začel sem z nekaj urami ob sredah. Potem sem se razširil na pol dneva in končno srede dala v celoti lastno.

Image
Image
Slab, boljši, VELIKI. Mimogrede, "DND" = Ne moti

Ko se je sreda zaokrožila, sem imel seznam knjig in člankov, ki sem jih prebral. Imam notepad, v katerem sprejemam zapiske. In tako pogosto, velika ideja zadene …

Dejansko je bila ideja za enega od naših programov - Brain Trust - prišla med eno od teh strategij. Tukaj so številke:

To je več kot 2.500 članov po 49 $ / mesec - ljudje z vsega sveta, ki imajo radi program.
To je več kot 2.500 članov po 49 $ / mesec - ljudje z vsega sveta, ki imajo radi program.
Vse od ene od teh srednjih sej.
Vse od ene od teh srednjih sej.

Lahko bi preživel celo celo leto, ko sem odgovoril na e-poštna sporočila in nikoli ne bi prišel do te ideje. Ključ je bil (1), ki mi je zapustil čas in (2) sem preučil poslovno strategijo na visoki ravni od mojstrov (glej nekaj mojih seznamov za branje tukaj).

Enako velja za vas.

Ali imate čas, da se osredotočite na velike zmage? Ali veste, kaj želite študirati in kako ga uporabiti?

Ko sem se odločil za rast, sem prenehal študirati ljudi, ki so bili na mojem trgu. Zakaj mi je vseeno, če so za 10% več kot jaz? Želel sem vedeti, kako to storijo več milijard dolarjev podjetij in direktorjev. Katera vprašanja Jeff Bezos vpraša, kdaj intervjuje z ljudmi? Kako je Steve Jobs vodil srečanje?

Hitro sem se naučila, da uspešni izvršni direktorji drugače razmišljajo kot nelagodni podjetniki. Skrbni podjetniki iščejo bližnjice in načine, kako priti s tal. To je v redu - to morajo storiti, ko začnejo.

Toda na določeni točki ne morete samo "potegniti" svojo pot večjo. V celoti morate spremeniti svoje razmišljanje, strategijo in celo svojo ekipo. To je tisto, kar ločuje nenehno živahne podjetnike … od resničnih direktorjev.

Naslednji teden bom govoril o tem, kako sem z mojim preprostim blogom razvil resen posel, ne samo začetek / zagon / začetek, temveč strateški stroj, kjer delamo na izdelkih 2-3 ure vnaprej. Še posebej, kako sem se osredotočil na psihologijo CEO, gradnjo ekipe in poslovno strategijo. Kmalu se spet slišiva.

Priporočena: